Overdracht tussen teams
Een aanvraag gaat per email van verkoop naar uitvoering. Gegevens, eigenaarschap en een gezamenlijke voortgangsweergave ontbreken.
AI-agenten en software voor bedrijven
We bouwen AI-agenten, automatisering en platforms op maat. Onze oplossingen helpen uw bedrijf markten te onderzoeken, content te maken, klanten te ondersteunen en processen en teams te verbinden.
Operationele knelpunten
Als afdelingen, gegevens en hulpmiddelen niet aansluiten, besteden teams tijd aan informatie overzetten en overdrachten herstellen.
Een aanvraag gaat per email van verkoop naar uitvoering. Gegevens, eigenaarschap en een gezamenlijke voortgangsweergave ontbreken.
Klanten, bestellingen en documenten staan in verschillende applicaties. Eén dossier bijwerken betekent het werk elders herhalen.
Uitgaven, voorstellen en uitzonderingen wachten op een besluit. Teams zoeken de verantwoordelijke en sturen handmatig herinneringen.
Procedures, voorwaarden en antwoorden zijn verspreid. Iedereen moet eerst de juiste versie vinden voordat het werk verder kan.
Rapporten combineren spreadsheets en exports. Managers zien resultaten laat en kunnen het knelpunt moeilijk lokaliseren.
Oplossingen voor uw bedrijf
We maken AI-agenten, automatiseringen en applicaties voor verschillende onderdelen van uw bedrijf. Ontdek wat elke oplossing mogelijk maakt en wat uw bedrijf ontvangt.
Een AI-agent beantwoordt vragen, verzamelt details van aanvragen en stuurt gevallen die aandacht nodig hebben naar de juiste persoon in uw team.
Software organiseert contacten, helpt offertes voorbereiden en herinnert aan opvolging, zodat iedere klant een duidelijke volgende stap in het verkoopproces heeft.
AI-agenten onderzoeken markten, maken inhoud en volgen campagnes, met een strategie op basis van de wetenschappelijke basis van ARCANEX.
Software leest documenten, verzamelt gegevens en vraagt de nodige goedkeuringen, om handmatige invoer te verminderen en open administratief werk te volgen.
Dashboards verzamelen verkoop, projecten en andere indicatoren, zodat u bedrijfscijfers bekijkt en vergaderingen voorbereidt zonder telkens opnieuw bestanden bij elkaar te brengen.
Een AI-assistent vindt antwoorden in bedrijfsdocumenten en toont verwijzingen, zodat medewerkers procedures kunnen raadplegen zonder in verschillende mappen te zoeken.
Een applicatie organiseert taken, documenten en eerste opleidingen, om nieuwe medewerkers te verwelkomen en de voortgang van iedere persoon te volgen.
Portalen en applicaties verzamelen aanvragen, documenten en voortgang, zodat klanten en teams informatie kunnen vinden en het werk kunnen volgen.
Implementatiemethode
Elke stap bepaalt besluiten, verantwoordelijken en bewijs voor acceptatie. Scope, investering en planning worden vóór de bouw afgesproken.
Bespreek uw projectKies met de bedrijfsverantwoordelijken een proces en bepaal invoer, knelpunten en doelen.
Breng met de betrokken teams systemen, gegevens, rechten, goedkeuringen en afhankelijkheden in kaart.
Bepaal opleveringen, acceptatiecriteria, verantwoordelijkheden, investering en planning.
Bouw een afgebakend traject en test met representatieve werkvoorbeelden.
Beoordeel resultaten en uitzonderingen, valideer de afgesproken criteria en bereid het team voor.
Documenteer de oplevering en spreek ondersteuning, onderhoud en mogelijke uitbreidingen af.
Projectafspraken
Het voorstel beschrijft hoe het project wordt gebouwd, welke afhankelijkheden er zijn en wat het team moet valideren.
Opleveringen, grenzen en acceptatiecriteria worden vóór de bouw vastgelegd.
Investering, licenties en afhankelijkheden worden vóór het besluit gepresenteerd.
Bedrijf en IT valideren trajecten, gegevens en overdrachtsmomenten.
Rechten, goedkeuringen en eisen voor gegevensverwerking horen bij het ontwerp.
Documentatie, eigendom, onderhoud en ondersteuning worden voor het project afgesproken.
Veelgestelde vragen
Ja. Met een afgebakende scope kunnen we het traject testen, uitzonderingen beoordelen en op basis van de pilot over uitbreiding beslissen.
We beginnen met uw bestaande systemen. Integratiemogelijkheden en beperkingen worden beoordeeld voordat wijzigingen worden voorgesteld.
We bepalen rollen, gegevens en besluiten met bedrijfsverantwoordelijken en IT. Eisen en controlemomenten worden in de scope opgenomen.
We bepalen acceptatiecriteria en testvoorbeelden. Ingebruikname hangt af van de afgesproken validatie met het team.
Die hangen af van het proces, de koppelingen en de eisen. Het voorstel beschrijft opleveringen, planning, kosten en ondersteuningsvoorwaarden.
Diagnosegesprek
Vertel ons uw doel, uitdaging of projectidee. U kunt een voorstel of een beoordeling ter plaatse aanvragen. Deel geen wachtwoorden of gevoelige gegevens. Dit formulier stelt een email op om in uw emailprogramma te controleren en versturen.